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殺死你。)那病人會嚇成什么樣子。又比如，有人對你說：“ I am thirty.My wife is thirty，too.”而你聽到的卻是：“ I am dirty. My wife is dirty，too.”你一定會莫名其妙。實(shí)際上，所差之外就是一個音素。因此，我們從一開始就要注意區(qū)分和模仿正確的語音，語調(diào)。在這個基礎(chǔ)上提高聽、說，才能收到良好效果。 　　創(chuàng)造一定的聽、說環(huán)境 　　聽、說是一種語言交流，沒有一個外語環(huán)境或一定的聽、說條件，只靠單槍匹馬很難收效。當(dāng)然，現(xiàn)代科學(xué)為我們提供了錄音機(jī)這一工具，我們可以把課文，對話和中外成品磁帶錄制下來反復(fù)聽和模仿。還可以把自己的口頭作文和復(fù)述錄下來，仔細(xì)審聽，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。但是，在自然條件下，聽與說是不能分的。一個人聽的過程實(shí)際是另一個人說的過程。如果有條件的話，最好能把自學(xué)的伙伴組織起來，定期開展會話活動，或利用社會上，公園中試是很多同學(xué)心中的一個痛，備考的時候方法掌握不當(dāng)，很容易被帶進(jìn)誤區(qū)里面去。下面提供的“外語之角”等條件，既練了說，又練了聽，在實(shí)際的語言環(huán)境中練習(xí)，才能取得長足的進(jìn)步。 　　要有不怕聽錯，說錯，不斷苦練的精神 　　練習(xí)聽、說的學(xué)習(xí)者，特別是成年人，往往必聽錯、說錯，不敢主支張口練習(xí)。然而，語言是一種習(xí)慣，沒有反復(fù)的操練和實(shí)踐難以產(chǎn)生熟練的技巧。會話重在達(dá)意，只要達(dá)到交流思想的目的，這種聽、說實(shí)踐就應(yīng)該說是基本成功的。出了錯，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)改正就是了。 　　以上就是滬江小編分享的雅思聽力備考3大常見問題及解決方法的內(nèi)容，大家一定要深入掌握，提升自己雅思聽力備考的能力，獲取理想的學(xué)習(xí)成績。

試問我有沒有必要再考一次三級口譯呢？ 　　答：根據(jù)你個人的情況而定。職稱聘任時，獲得一個類別的證書即可。 22、問：如何提高筆記能力？老是覺得記不下來，每次都是一邊記著筆記，一邊就忘了聽錄音，所以就會心慌，請問該如何克服這種情況？ 　　答：口譯中筆記只是輔助手段，應(yīng)加強(qiáng)記憶力訓(xùn)練。筆記越少越好。聽錄音時，可將一些人名、地名、數(shù)字等重要信息記錄下來，口譯成功的關(guān)鍵在于提高記憶力。 23、問：考試的翻譯書籍都是好多年前的版本了，還會出新的輔導(dǎo)教材嗎？ 　　答：翻譯書籍可以幫助考生復(fù)習(xí)應(yīng)考，但僅是參考資料。考生應(yīng)密切關(guān)注近兩年的國內(nèi)外大事。 24、問：翻譯1,2,3級的幾級能和日本語能力一級的考試難度持平？ 　　答：兩種考試的目的、形式均有較大區(qū)別，并不具備很強(qiáng)的可比較性?？忌梢詤⒖挤g資格水平考試相關(guān)教材，自己了解考試難度。 25、問：請問從哪些方面準(zhǔn)備英語二級筆譯考試？怎么復(fù)習(xí)？ 　　答：首先應(yīng)打好語言基礎(chǔ)，如詞匯、語法和句子結(jié)構(gòu)。第二，擴(kuò)大知識面。第三

面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題使用STAR法，讓你講的每一個故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q19：如果領(lǐng)導(dǎo)給了你一個復(fù)雜的項(xiàng)目、其中包含諸多子項(xiàng)目，并且時間非常緊張，你會怎么推進(jìn)？ If you were given a complicated project with multiple sub-projects and a tight deadline, how would you proceed? 答：“首先，我會分析這一

一是考生六級成績總分低于220分； 第二就是缺考或被認(rèn)定在考試中有作弊等違紀(jì)行為。 Q 頁面顯示“無法找到對應(yīng)分?jǐn)?shù)”是什么情況？ A 個人姓名、考試級別和準(zhǔn)考證號輸入有誤，請重新檢查后再輸入。 特別提醒，六級查分期間只能查詢這次考試成績，不能查詢以往考試成績，也就是這一階段只能查這一階段的考試成績。 Q 如果六級沒過，可以考研嗎？ A 根據(jù)歷年教育部全國碩士研究生招生簡章規(guī)定，考研只要大學(xué)本科或同等學(xué)歷身份即可，沒有對六級成績的硬性規(guī)定。 部分211院?？稍嚹軐τ⒄Z成績有所要求，具體需查看報考院校招生簡章最新規(guī)定。 不過，本科期間未能通過英語六級，研究生畢業(yè)也需要通過六級，所以還是要盡快通過的。

想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q21：如果你發(fā)現(xiàn)你的同事或者經(jīng)理，把你對公司的貢獻(xiàn)說成是他自己的功勞，你將怎么做？ How would you react if you found out that one of your co-workers or a manager was taking credit for your contributions to the company? 答：“這是一個好面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題問題。我希望這種情況永遠(yuǎn)不會發(fā)生，因?yàn)槲覂A向于認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)的功勞。然而同時，我發(fā)現(xiàn)這樣的事情的確會發(fā)生，有可能是故意的、也可能是無意的。這也是為什么我總是用文件記錄我所做的努力，這既是對自己的行為負(fù)責(zé)，也是為了確保我符合公司的價值預(yù)期。” “That's a good question. Hopefully, that would never occur, since I like to think that we all share credit as a team. At the same time, however, I recognize that things like

重要的觀點(diǎn)浪費(fèi)在這個問題上面。 為什么你希望會來我們公司工作 這個時候最糟糕的答案就是因?yàn)槲蚁矚g，如果你覺得必須捏造出一個答案，像是公司的強(qiáng)調(diào)研發(fā)，但是你覺得你必須提到這一點(diǎn)，而實(shí)際上你對這根本不感興趣，那么你可能根本不應(yīng)該參加這個面試，你可能根本不會考慮這個公司的工作，所以你一定必須準(zhǔn)備對于這個公司做一個詳細(xì)的了解，避免一個你無法發(fā)揮才干，或者是根本不想去公司面試，很多人都非常不擅長說話，在面試?yán)锩妫鄄m面試官是一個非常困難的事情，如果你成功地做到了這一點(diǎn)，你所面試的時候，一定要給別人展示一個積極和自信的面貌，但是也不能夠夸大其詞，例如所有的事情都特別好，我非常的開心，會讓面試獲得的只不過是一個你不想?yún)⒓拥墓ぷ鞫选?你希望在公司里面獲得什么 讓你的答案應(yīng)該來源于公司提供的機(jī)會?談?wù)撘幌履阆Ｍ軌虼笳股硎郑蛘呤谦@得一些政客，讓你的答案是基于工作的機(jī)會，而不是來自于個人的需求。 你會在公司工作多久 你可以這樣回答，你對這個公司的職業(yè)生涯非常感興趣，可是你也必須承認(rèn)，你必須能夠不斷地感覺到挑戰(zhàn)，才能夠繼續(xù)在任何的公司呆著，可以考慮這樣的語句，只要我們雙方都感覺到有收獲等等。

面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題得有必要把這件事情匯報給他們的上級。我也會盡快與客戶聊一聊，并就此事向他道歉。” “It would depend upon the severity of the abuse, I imagine. If it were just a poor choice of words, I would try to talk to them in private. If it were outright hostility and severe, I would likely feel compelled to report the incident to their supervisor. I would also try to talk to the customer and apologize for the incident as soon as possible.”

使用STAR法，讓你講的每一個故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 告訴我你如何與一個充滿敵意的客戶交流。 ?Tell me how you would interact with a hostile customer. 答：“來自客戶的敵意是在所難免的。個人認(rèn)為，如果我們能合理地解決他們潛在的問題的話，我總是希望這種情況可以轉(zhuǎn)面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題化為拉近我們與客戶關(guān)系的契機(jī)。我總是努力保持冷靜、尊重和理解，希望他們的敵意可以減少。如果敵意持續(xù)，并且我不能解決他們的顧慮，我將會向主管尋求幫助?！?“Hostility from customers happens from time to time. Personally, I always hope that those situations can result in an even stronger bond between us and them—if we can properly resolve their underlying issues. I always try to remain calm, respectful, and understanding, in hopes that their hostility diminishes. If it persists and I cannot resolve their concerns, I will get help from a supervisor.” 外企面試英語 從寫簡歷到初試、復(fù)試， 500強(qiáng)外企HR帶你準(zhǔn)備 改變?nèi)松壽E的求職機(jī)會！ 掃碼制勝英語面試↓ 【你將獲得】： 1. 從簡歷到初試到復(fù)試，傳授英文寫作、英文面試的回答方法； 2. 教會如何寫一份人見人愛特點(diǎn)鮮明的求職簡歷； 3. 學(xué)會如何在面試環(huán)節(jié)自由表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

出了這個問題。他們建議我需要更好地把我的工作時間和生活時間區(qū)分開來——他們說的很對。從那以后，我意識到找到工作和生活合理的平衡，可以幫面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題助我盡可能減少筋疲力盡的感覺，同時還能讓我在工作時間里更專注、更高效?！?“This has actually happened to me in a previous job. Fortunately, I recognized it early on and raised the subject with my supervisor. They suggested that I needed to do a better job separating my work life from my home life—and they were right.

面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 為客戶做很多事情、甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的工作職責(zé)所需，你是如何看待這種情況的？ How do you feel about going above and beyond for a customer, even though it might mean putting in far more effort than your job requires? 答：“我的觀點(diǎn)是，任何工作的核心要求是滿足客戶的需要。有時候，必然要付出超出工作職責(zé)的努力。只要我需要做的工作是公司所期望、認(rèn)可的，我會全面做好準(zhǔn)備、根據(jù)實(shí)際情況的需要盡自己最大的努力?！?“My view is that the core job requirement in any position is meeting the customer's needs. Sometimes, that necessarily involves giving more effort than the job duties might suggest. As long as the effort I need to give is in line with the company's desired approach, I am fully on board with going as high above and as far beyond as the situation demands.”