作為一名踏入職場的人，也許你對工作是滿懷激情，也許你已經是遇到了工作的難題而煩惱，也許你正面臨著跳槽的時候，不管你是被迫還是主動，很難地說跳槽是解決問題的辦法。今天一起來看看這篇文章：這三種情況預示著選擇跳槽比較好.

那么在職場中，如何理性地跳槽呢？哪些情況預示著跳槽的跡象呢？下面將會從案例中為大家一一講解：

　　之一：壓力過大

　　胡小姐中文專業(yè)畢業(yè)，性格文靜，比較喜歡文字性質的工作。在一家公司做秘書，本來以為秘書的工作是比較適合自己的，但沒想到由于是一家銷售公司，秘書還要負責處理定單和相關帳目，這讓從來沒見過帳本的她很為難。這還不重要，關鍵是前任秘書對交接工作敷衍了事，重要的事情都沒有交代，而且?guī)つ坎磺濉９镜臉I(yè)務本來就比較多，胡小姐經常需要加班，再要處理以前不清的帳目，這無疑又加大了她的工作量。

　　辛苦還在其次，最讓她生氣的是經理明知道帳目的問題不是她的責任，卻每每以此說事，語氣里責怪的成分越來越多；公司業(yè)務員和領導之間經常出現(xiàn)分歧，有意見都在她這里反映，加在中間兩頭受氣。想想自己辛辛苦苦的工作，不但得不到認可還經常莫名其妙的陪著挨罵，還得替人家背著黑鍋，可真是費力不討好。漸漸的壓力讓她越來越厭煩上班，一想到工作就頭疼，情緒受到很大的影響。
分析：

　　我們常說"有壓力才有動力"，但此壓力非彼壓力，可以轉化為動力的是由于好強上進而自發(fā)形成的。而長期過度的外界壓力，就只能給人帶來負面的影響。胡小姐的情況是由于公司管理不善而形成的，她在自發(fā)努力的同時還不斷受到否定的沖擊，這導致她產生了厭煩的情緒，而且隨著時間的延長，這種情緒會繼續(xù)影響她的正常生活甚至健康。

　　現(xiàn)在的工作對胡小姐來說，既不對口又不好做，何不放棄呢？長期過大的壓力對自身能力的提高和發(fā)展沒有任何意義，反而會挫傷自信心。當公司的問題使員工個人利益受到損失，以一己之力無法挽回的時候，跳槽是最佳的解決方案。文職工作有很多種，胡小姐完全可以根據自己的情況選擇文案、檔案管理等方面的工作。

　　之二：觀點分歧

　　高小姐在一家公司工作多年，現(xiàn)任市場發(fā)展部經理。能夠走到現(xiàn)在，事實已經充分證明了她的能力和見地，按理說還會有進一步的發(fā)展?？筛咝〗銋s覺得工作起來不再像以前那么有動力和干勁了，總感覺哪里出了問題。

　　后來她發(fā)現(xiàn)，是自己的觀點與公司出現(xiàn)了分歧。以前公司在起步階段，規(guī)模較小，與社會市場的貼合度比較好，領導方式也比較基礎化、人性化，個人的想法和領導的觀點比較容易溝通，也就容易達成最理想的共識，自己在工作的時候就有很強的目標性和動力。而現(xiàn)在的公司發(fā)展到了一定的規(guī)模，其企業(yè)文化在變得理想化的同時，卻也有些脫離現(xiàn)狀，與原本的追求也有了差距，自己從市場角度出發(fā)的觀點很難與高層領導進行有利的溝通，致使自己在工作的工程中很難打開新的局面朝既定的目標前進，幾經努力也未曾有更好的起色。
分析：

　　在擇業(yè)的過程中要注意考慮公司的企業(yè)文化，因為一個企業(yè)的文化決定了這個企業(yè)的發(fā)展，也決定了企業(yè)內部員工的發(fā)展。同樣，在從業(yè)的工程中也不能忽視這一點，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的指路燈，它預示了企業(yè)及個人的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了管理者的領導思路，對員工的要求就是"適者生存"。如果你個人的觀點與企業(yè)相吻合，那么你可以在此找到合適的發(fā)展方向和道路；反之則會受到阻礙。

　　高小姐因為自身的觀點與企業(yè)出現(xiàn)分歧，所以在工作中遇到無法跨越的障礙。很多企業(yè)和個人在發(fā)展到一定階段的時候，都會出現(xiàn)這種狀況，往往追求的越高，這種分歧越難調和。如果你不想放棄自己的理想和初衷，那么該跳槽了。

　　之三：發(fā)展受阻

　　郭先生把自己精心制作的策劃方案交給部門經理時，經理只抬頭看了他一眼，什么也沒說。不久這個方案被公司采用，郭先生在高興之余也大吃一驚，公司公布的策劃人竟然是他的部門經理，而自己只落個策劃助理的名分，這讓他非常氣憤，可因為剛來公司工作不久，不了解情況，也就忍氣吞聲了。后來他發(fā)現(xiàn)這并非偶然事件，部門經理是個陽奉陰違的家伙，有功勞都是他的，出了問題便推到員工身上，對本部門的員工是趾高氣昂，對別人就點頭哈腰不敢得罪。本想發(fā)揮才能有所作為的郭先生，現(xiàn)在是非常失落，跟著這樣的領導哪還有出頭之日??？

　　分析：

　　受一個英明的領導管理有助于個人的發(fā)展和能力的提高，被一個窩囊的領導管理就只能越來越窩囊。很顯然，郭先生的經理已經成了他職業(yè)道路上的絆腳石，阻礙著他的正常發(fā)展，要擺脫這種狀況就要跳槽。跳槽又有內部跳槽和外部跳槽之分，內部跳槽我們通常叫做調換部門，郭先生可以嘗試調換部門。不過從專業(yè)內容的角度考慮，還是選擇直接跳槽比較合適，更有利于自身的發(fā)展。

好以上三種情況，不管是管理、文化還是領導的問題，其共同之處都在于公司不能為個人的發(fā)展提供一個滿意的、良好的平臺，從而使員工與企業(yè)之間在工作的過程中遇到了難以調和的矛盾。企業(yè)與員工只能在互利的狀態(tài)下才能長期合作，當出現(xiàn)了上述現(xiàn)象，跳槽就是唯一理想的選擇。

好了，以上的這幾點還請大家務必要學習下。

小編啰嗦下：你是否也出現(xiàn)了類似的狀況？是否正在困惑的狀態(tài)中煎熬？跳槽，明確時機，當跳則跳。