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咖啡黨和不喝咖啡的人,完全就是兩個(gè)世界的人。同理,去星巴克喝幾十塊1杯咖啡的人,和在家喝幾塊錢速溶、掛耳的人,也是兩個(gè)世界的人。

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速溶、掛耳黨對(duì)星巴克黨最大的質(zhì)疑,莫過(guò)于“幾十塊1杯咖啡真的值嗎?”至于英大我嘛,作為一個(gè)典型的工薪階層,去評(píng)判一個(gè)東西“值不值”,當(dāng)然應(yīng)該把它和工作結(jié)合起來(lái)看,也就是:你愿意為這個(gè)東西工作多久?

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如果說(shuō),我愿意為這杯咖啡工作1小時(shí),而這杯咖啡35塊錢,我一周工作7天,平均每天工作8小時(shí)(不加班的話)那么,我一天的收入應(yīng)該是280元,月薪到手應(yīng)該是6160元,折合成稅前月薪大概7500元。而我并不想為1杯咖啡工作1小時(shí),所以,如果我的月薪是7500元,我會(huì)覺(jué)得買星巴克不值得。

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為了1杯咖啡,我只愿意工作10分鐘,所以為了喝一杯35塊錢的星巴克,我的稅前月薪起碼得有4萬(wàn)。Oops~ 星巴克再見(jiàn)~

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好,那么問(wèn)題來(lái)了,不管是從絕對(duì)金額算,還是從工作時(shí)間算,為什么有的人愿意接受星巴克的定價(jià),還有的人不愿意接受星巴克的定價(jià)?這牽扯到這樣一個(gè)概念:錨定效應(yīng)(anchoring effect)

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我們第一次購(gòu)買一樣?xùn)|西的價(jià)格,通常會(huì)變成這種東西在我們心目中的錨點(diǎn)價(jià)格,我們以后購(gòu)買同類東西的時(shí)候都會(huì)以它作為參考。不過(guò),星巴克的現(xiàn)象可能比這更麻煩一點(diǎn),因?yàn)橛行┍緛?lái)喝幾塊錢咖啡的人,后來(lái)也入坑了。這牽扯到了另一個(gè)效應(yīng):自我羊群效應(yīng)(self herd effect)

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一開(kāi)始,這個(gè)人可能是為了想體驗(yàn)星巴克主打的“氛圍”和“文化”而去嘗試了一次,這可能只是一次沖動(dòng)消費(fèi)。但是,人們都會(huì)不斷在心里把自己做過(guò)的事情合理化,換句話說(shuō)就是要說(shuō)服自己“我這么做是對(duì)的”;于是,這個(gè)人以后再去星巴克的可能性就比以前要高了,而如果他繼續(xù)去的話,就會(huì)在這個(gè)重復(fù)的過(guò)程中越來(lái)越覺(jué)得這個(gè)決策是合理的;這就是自我羊群效應(yīng)。這么久而久之,他對(duì)咖啡這個(gè)東西的錨點(diǎn)價(jià)格就變了。

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OK,來(lái)講一講今天的詞?anchor。當(dāng)它作名詞的時(shí)候,它指的是船的錨;同時(shí)也能指新聞節(jié)目的主播

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而作動(dòng)詞的時(shí)候,它表示“拋錨”、“錨定”;同時(shí)也能指“主持節(jié)目”。

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那么,我們來(lái)造個(gè)句子吧~

Anchoring?makes you feel safe, but it also makes your situation stagnant .
駐足會(huì)讓你覺(jué)得安全,但它也讓你陷入停滯。

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