你有沒有這樣的經(jīng)歷?大家一起聊天的時候,你總是沒法抓住別人注意力?;蛘?,你講著講著連自己都覺得不是很有趣。發(fā)的朋友圈和微博也常常很冷清。我們從小就會講話,但很多人終其一生也并不真正擅長強(qiáng)化;然而“講話”真的是個相當(dāng)重要的能力。小到發(fā)朋友圈,大到做演講、找投資、賣產(chǎn)品、說服別人接受自己的想法,都需要這個能力。

今天這本書就能教你如何磨煉這種能力:

The Storyteller's Secret??
《會講故事才是好演講》

英文原版長這樣:

這本書的核心宗旨其實(shí)可以概括為一個詞,那就是?narrative?“敘述故事”。人都喜歡聽故事,如果你能講出好故事,別人就會愿意聽你說話。而且,這里說的“講故事”是一種廣義的概念,并不是單純的“小紅帽去奶奶家”,而是一種構(gòu)建價值觀、意識形態(tài)的過程。

Successful organizations and companies share the stage with their best storytellers. Brands are a collection of narratives.
成功的組織和企業(yè)都在和他們最好的講述者們共享舞臺。所謂的品牌就是一系列故事的集合。

這本書的作者是?卡邁恩·加洛(Carmine Gallo)

他是暢銷書《喬布斯的魔力演講》《像TED一樣演講》作者,作為世界知名的溝通技巧培訓(xùn)師,總結(jié)出了一系列講故事的藝術(shù)法則。

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1-重塑你講給自己的故事。

很多人害怕分享自己的想法,因?yàn)樗麄兒ε鹿_表達(dá)、害怕自己的想法受到別人嚴(yán)苛的評判。傳播學(xué)家發(fā)現(xiàn),這種恐懼其實(shí)是人類的本能,是經(jīng)過上千年進(jìn)化之后一種自然而根深蒂固的表現(xiàn)。因?yàn)槿祟悶榱松?,需要得到社會群體的接受。我們那些不在乎別人看法的祖先早已被驅(qū)逐出部落或村莊。所以想要被人們喜歡是完全可以接受和理解的自然反應(yīng)。

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2-開場就打破聽眾的期待。

在這個信息層出不窮又容易共享的時代,如何講一個抓人眼球又不容易被遺忘的故事?利用“違背期望理論”是一個好辦法。在人際交往中,我們總是對別人的行為有某種期望。如果一個人偏離了這種期望,就產(chǎn)生了“期望違背”。

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3-把整個故事分成三部分。

三要素原則是溝通的基石。幾十年前,研究人員就發(fā)現(xiàn)人類的大腦在短期記憶或者“工作”記憶中只記得3-7個要素。我們?yōu)槭裁磿Α?”這個數(shù)字情有獨(dú)鐘?人的思維方式是模式化的,而“3”是能夠建立起一種模式或進(jìn)程的最小單元數(shù)。比如,電影導(dǎo)演們所說的“燈光,攝像,開始”,短跑選手習(xí)慣于聽到發(fā)令員說“各就各位,預(yù)備,跑”。例子還有很多,這些口訣確實(shí)都很有效,而它們之所以有效,就是因?yàn)楹唵魏糜洝?/p>

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4-介紹一個“英雄”,可能是人或者物品,他(它)們戰(zhàn)勝了困難。

一個精彩的故事往往充滿著掙扎與救贖、沖突與勝利,而這個故事的英雄主角如果是講述者自己的話,那會更吸引人。這樣的敘事結(jié)構(gòu)一般以一個事實(shí),一件事或一個行動作為開頭。奧普拉·溫弗瑞第一次獲得鮑勃·霍普人道獎時的獲獎感言,就用自己的遭遇作為開頭,幫助觀眾在故事中找到共鳴。

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5-以簡潔詞句和類比取代繁復(fù),以具體和相關(guān)聯(lián)的細(xì)節(jié)充實(shí)你的故事。

也許你有全世界最優(yōu)秀的產(chǎn)品或者最棒的點(diǎn)子,但是如果人們不能理解它們所解決的問題,就絕對不會為其付錢。

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當(dāng)然,這里只是把這些大模塊淺顯地提了出來,其實(shí)每一塊都還有很多細(xì)節(jié)可以展開,這些就要到書里面去找了。

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OK,來講講今天的詞?narrative

這個詞可以表示“敘述”這個概念本身,也可以表示“故事”,尤其是指小說和影視作品里的情節(jié)。此外,它也是個形容詞,表示“敘事性的”。

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那么,我們來造個句子吧~

A story seldom shows as what it truly is because different people have different narratives for it.
你很少能看到一個故事的真是版本,因?yàn)椴煌娜藢λ胁煌臄⑹龇绞健?/div>

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