聲明：雙語文章中，中文翻譯僅代表譯者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。如有不妥之處，歡迎指正。

以下《史蒂夫·喬布斯傳》內(nèi)容轉(zhuǎn)自騰訊：

喬布斯隨后向我表達(dá)了他對(duì)喬尼的尊敬：
“喬尼給蘋果公司乃至全世界帶來的改變是巨大的。在各方面他都是一個(gè)極聰明的人。他懂得商業(yè)概念和營銷概念，接受新事物的速度很快。他比其他任何人都更為理解蘋果公司的核心理念。喬尼是我在公司里的‘精神伴侶’。大多數(shù)產(chǎn)品都是我們一起構(gòu)想出來的，然后我們會(huì)再把其他人拉進(jìn)來，問他們‘嘿，你們覺得怎么樣？’對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品，他既有宏觀的見解，又能考慮到細(xì)枝末節(jié)。他明白，蘋果是一家注重產(chǎn)品的公司。他不僅僅是一個(gè)設(shè)計(jì)師。這也就是為什么他向我直接匯報(bào)工作。他是整個(gè)公司里除我之外最有運(yùn)營能力的人。任何人都無權(quán)干涉他做什么或不做什么。這也是我的意圖?！?/p>

當(dāng)喬布斯身體狀況尚佳時(shí)，幾乎每一天，他都會(huì)和伊夫一起吃午餐，然后去工作室看一看。他一進(jìn)門，就會(huì)查看幾張桌子上那些正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，看看它們是否符合蘋果公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并親手檢查每一個(gè)產(chǎn)品的演進(jìn)設(shè)計(jì)。通常都是他們兩人單獨(dú)相處，其他設(shè)計(jì)師見到了也會(huì)和他們保持禮貌的距離。如果喬布斯要處理具體的事情，他就會(huì)打電話給負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)的主管或者伊夫的助手。如果某些想法讓他感到興奮，擦出了有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的思想火花，他就會(huì)讓首席運(yùn)營官蒂? 庫克或者營銷副總裁菲爾? 席勒加入他們的討論。按照伊夫的描述，這就是他們的工作常態(tài)：
“在這間屋子，你可以看到所有我們正在研發(fā)的產(chǎn)品。史蒂夫一進(jìn)來，就會(huì)坐在其中一張桌子前。舉例來說，假如我們正在設(shè)計(jì)一款新的iPhone，他就會(huì)搬個(gè)凳子坐在那兒，把玩桌上不同的模型，用手去感受它們，評(píng)價(jià)哪一個(gè)才是他最喜歡的。然后，我們?cè)僖黄鹑タ雌渌雷由系漠a(chǎn)品。他能夠把握公司的全局，包括iPhone、iPad、iMac 和筆記本電腦，以及其他所有我們正在考慮的產(chǎn)品。這可以令他看清公司的主要任務(wù)是什么，以及各種事務(wù)之間的聯(lián)系。他會(huì)問：‘有意義嗎？它是否會(huì)讓我們快速成長？’或者類似的問題。他能夠看出事物之間的聯(lián)系，這對(duì)于一個(gè)大公司的管理者來說絕非易事。單憑桌上的模型，他就能看出公司在未來3 年的發(fā)展。

在我們的設(shè)計(jì)過程中，對(duì)話占據(jù)了很大一部分。當(dāng)我們?cè)谧琅园淹婺Ｐ偷臅r(shí)候，有些對(duì)話是反復(fù)進(jìn)行的。他不喜歡看復(fù)雜的圖紙。他需要親眼見到并感受這些模型。他是對(duì)的。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我們做出的模型只是一堆垃圾時(shí)，我驚訝極了，雖然它們從計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的角度來講是沒有問題的。

他喜歡來這里，因?yàn)檫@里安靜而溫和。如果你是一個(gè)注重視覺感受的人，你一定會(huì)覺得這里是天堂。這里沒有死板的評(píng)價(jià)，所以也沒有氣氛嚴(yán)肅的表決。我作做決定沒有固定的參照標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)槲覀兠刻於急３譁贤?，而且從來也沒有死氣沉沉的產(chǎn)品演示，所以我們也沒有大的分歧?！?/p>