《2012》和《阿凡達》在中國的成功,進一步讓文藝范的好萊塢電影離中國市場
?? 越來越遠,中國觀眾對美國電影的期待,完全變成了對特效大制作的迷戀

至于《阿凡達》國內(nèi)公映日期貼近了奧斯卡頒獎前后,但是本片在國內(nèi)的瘋狂賣座,與它的“奧斯卡提名者”關(guān)系甚微。《阿凡達》在中國創(chuàng)紀錄地上映112天, 拿下13.7億票房,睥睨史上一切。不過在當(dāng)年的奧斯卡上,它完敗于《拆彈部隊》,只牽走三個技術(shù)獎項,亦象征著技術(shù)至上時代里藝術(shù)的蛻化流變過程,這與 國人日趨下降的審美感無縫對接。或者說,國內(nèi)觀眾與全世界共同見證了“天神下凡”,卻只是商業(yè)的奇跡、獵奇感的勝利,僅此而已。

從《泰坦尼克號》到《阿凡達》,奧斯卡系影片在中國走過的是一條高開低走的曲線。兩片同是技術(shù)大導(dǎo)詹姆斯·卡梅隆的手筆,都引領(lǐng)了中國全民性的觀影熱 潮。但兩者之間又有著完全不同的引進背景:前者得到了時任國家領(lǐng)導(dǎo)人在政協(xié)會議上的大力褒揚和推薦,并以奧斯卡獲獎影片的身份來華上映,甚至片中裸體鏡頭 的全盤保留都被當(dāng)時視為重要的藝術(shù)審美觀突破。而《阿凡達》則是純粹的年度商業(yè)大制作的出口作業(yè)。

? 開放的早期,《阿甘正傳》等影片進入中國,還有中美主事者們出于文化交流
的動機,但在愈演愈烈的電影商業(yè)化浪潮中,這些只是已經(jīng)過去、不再泛起的漣漪

早年間,奧斯卡影片我們?nèi)f眾矚目翹首以盼的精神食糧,一定意義上也是中美兩國電影從業(yè)者互相默契、文化交流與商業(yè)回報兼顧的考慮,針對這類影片的放映,每 每引發(fā)的是主流媒體及輿論領(lǐng)域的文化討論。但隨著市場化的不斷加深。觀眾和從業(yè)者都在逐漸改變,好萊塢影片的主流,變成了一系列高概念高科技的商業(yè)類型片 ——當(dāng)然它們也不時獲得奧斯卡的技術(shù)類提名——但象征著“美國電影”藝術(shù)成就的那一類“奧斯卡”,開始逐漸地邊緣化了。

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