SmarTots：

移動兒童教育應(yīng)用平臺SmarTots近日宣布其成功完成A輪融資，投資方為軟銀旗下軟銀SB泛亞基金(SB Pan-Asia Fund) ，金額暫未透露。SmarTots的現(xiàn)有投資者徐小平、亞杰商會、SOS投資及華巖資本皆參與了此輪融資。資料顯示，2011年10月，SmarTots曾經(jīng)獲得100萬美元的種子輪的投資。

市場機會：SmarTots創(chuàng)始人Jesper Lodahl表示，“SmarTots與全球應(yīng)用開發(fā)者共同合作，將他們的高質(zhì)量教育應(yīng)用進(jìn)行本地化，以滿足中國用戶的需求。立足中國的同時，我們也將放眼亞洲，迅速進(jìn)入亞洲其他國家和地區(qū)的市場?！?/p>

目標(biāo)用戶群：SmarTots致力于為2-7兒童提供開發(fā)思維的教育類產(chǎn)品，特色在于搭建兒童與父母之間的聯(lián)系平臺。

SmarTots成立于2010年11月，致力于打造讓父母了解孩子在移動設(shè)備（iOS，安卓）上的學(xué)習(xí)的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。自2012年6月第一款中國兒童應(yīng)用發(fā)布日起至今，SmarTots的應(yīng)用產(chǎn)品下載量在今年1月已經(jīng)突破一百萬次。目前SmarTots在中國市場共推出了26款兒童教育應(yīng)用產(chǎn)品。平臺中的大部分產(chǎn)品是SmarTots與國外開發(fā)者合作，進(jìn)行產(chǎn)品本地化。除此外，也在開發(fā)自有產(chǎn)品。

盈利模式：SmarTots創(chuàng)始人Jesper表示，目前專注于產(chǎn)品，并沒有過多考慮。未來會考慮廣告模式，在父母使用的iPhone監(jiān)控客戶端中逐步加入有針對性的廣告，但不會在兒童使用的APP中加入廣告。除此之外，會考慮線下盈利方式，預(yù)計2014年后會開始有較大盈利，目前的重點依然是開發(fā)好的產(chǎn)品，以及尋覓優(yōu)秀的合作者。

Thinkful：

近日獲得100萬美元的種子投資，投資方FF Angel、REE Ventures和Quotidian Ventures。
Thinkful要解決什么樣的問題？
在當(dāng)今在線教育網(wǎng)站上注冊的用戶里10個有9個是上不完整門課的，Thinkful要建立的是人與人之間的直接交流，而不僅僅是人和程序之間的交流。Thinkful完成了一個將培訓(xùn)導(dǎo)師們（這些導(dǎo)師本來也是職業(yè)領(lǐng)域中的人士）的碎片時間和學(xué)員的時間進(jìn)行配對的“AirBnb模式公司”。

Thinkful目前只有4個導(dǎo)師，這也是阻擾這一模式快速發(fā)展的因素之一。不過，也讓Thinkful并非是一個單純的互聯(lián)網(wǎng)公司，它還有很多是來自線下。也成為了其即使被模仿，也不會簡單地被顛覆的模式。當(dāng)然，Thinkful的模式并非沒有人之前想到過。

在服務(wù)特色上，Thinkful提供一對一、個性化的教育服務(wù)。

Sokikom：

Sokikom 通過游戲機制幫助老師激勵他們最小的學(xué)生去提升他們的數(shù)學(xué)能力。為了做好這件事，Sokikom 將數(shù)學(xué)融進(jìn) MMORPG 游戲里面。近日獲得了200萬美元的天使投資（其中有一半的資金來自美國教育部旗下的一家研究機構(gòu)：Institute of Education Sciences）。

Sokikom的目標(biāo)用戶是K12的老師，而針對的教學(xué)領(lǐng)域也是一個專業(yè)的領(lǐng)域：數(shù)學(xué)。老師可以給學(xué)生自主權(quán)，也可以指導(dǎo)學(xué)生到某個特別的地方“戰(zhàn)斗”，一個班的學(xué)生還可以用分組的形式參加，做小組學(xué)習(xí)。就跟打怪升級一樣，每個領(lǐng)域都會有自己的診斷評估，通過一系列問題讓數(shù)學(xué)難度隨著孩子對這方面的精通程度而加大。如果系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生不懂某個特定知識點，它還會停下來將學(xué)生傳送到合適的關(guān)卡當(dāng)中。對于老師，Sokikom 提供實時報告，告訴老師一些學(xué)生對學(xué)習(xí)的掌握程度，包括回應(yīng)問題需要的時間、是否能在答錯后理解正確答案等等。在這個游戲世界中，學(xué)生如果表現(xiàn)不錯，還能獲得虛擬獎勵。

Sokikom的最主要作用就是能夠通過游戲的方式，對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力能夠分組，并能提供針對性的指導(dǎo)。

BrightBytes：

BrightBytes的主要目的是通過技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段來幫助學(xué)校來檢測科學(xué)技術(shù)在教學(xué)過程中的應(yīng)用效果。當(dāng)然，BrightBytes只是這家公司的名稱，它的產(chǎn)品有自己的名字，比如一款叫做Clarity的產(chǎn)品（這是公司的第一款產(chǎn)品）。其產(chǎn)品還根據(jù)私立學(xué)校、公立學(xué)校等進(jìn)行了區(qū)分。Clarity是一個基于SaaS的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，旨在了解那些應(yīng)用在課堂里的工具的作用，以及對學(xué)生成績的效果。雖然已經(jīng)有大約2000多所學(xué)校開始接入到BrightBytes的平臺，但其融資額卻不多，目前只是拿到一個75萬美元的種子投資。

Celly：

Celly本質(zhì)上是一個基于移動設(shè)備的社交網(wǎng)絡(luò)，它要構(gòu)建的是一個在學(xué)校、家長、學(xué)生之間的真實社交網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。不過，在使用Celly的用戶并非只是來自學(xué)校，還有公司、家庭、生活社區(qū)等，它的目的也并非只是用于教育和學(xué)習(xí)。任何人都能夠在這里創(chuàng)建小組。

Tutorspree：

Tutorspree最近剛?cè)谫Y了80萬美元。在Tutorspree的眾多投資方中，我們也看到了紅杉資本。Tutorspree現(xiàn)在在全美國有超過7000位家教老師，并會對這些家教做背景調(diào)查，在通過Tutorspree的審核后，家教們就能在Tutorspree上創(chuàng)建個人介紹頁面，填寫上如自己的專業(yè)能力、經(jīng)驗等，學(xué)生們還能對老師們進(jìn)行點評和評級。

因為，家教還是一個非常本地化的生意，學(xué)生和家長們還能在Tutorspree上輸入自己所在社區(qū)的郵政編碼，查到附近地區(qū)能提供的家教資源。在匹配方式上，Tutorspree不僅只是根據(jù)地理位置配對，還會根據(jù)具體的搜索條件、家教的背景資料、學(xué)生家長們的需求進(jìn)行精準(zhǔn)配對。另外，Tutorspree還僅提供在線課程輔導(dǎo)，避免了線下可能產(chǎn)生的信息不對稱的問題。

對家教來說，Tutorspree會解決他們的預(yù)約、支付等一系列的麻煩問題。讓他們更加將精力放在自己的教學(xué)上。目前Tutorspree上涉及的學(xué)科包括自然科學(xué)、藝術(shù)、歷史、語言、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個領(lǐng)域。

Quad Learning：

Quad Learning成立于2012年，它的創(chuàng)立目的是幫助到那些希望能獲得大學(xué)學(xué)位的學(xué)生們。因此他們和一些頂尖的公司合作，聯(lián)合推出一個叫做American Honors的獎學(xué)金項目，這是一個2年的獎學(xué)金項目，服務(wù)的對象是那些具有頂尖能力的學(xué)生。

American Honors提供的服務(wù)包括學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)（個人建議）、技術(shù)上（提供融合的、強大的學(xué)習(xí)平臺、虛擬的在線視頻教室等）、課程設(shè)計、優(yōu)秀的教授提供指導(dǎo)、優(yōu)秀的學(xué)生招募（Quad Learning會幫助他們的合作伙伴挑選優(yōu)秀的潛在求學(xué)者）等。所以，很難說Quad Learning是一個在線教育服務(wù)的公司，看上去更像一個組織。

BimBasket：

BimBasket是一個來自俄羅斯的兒童教育創(chuàng)業(yè)公司，最近拿到了一筆50萬美元的天使投資。BimBasket的服務(wù)對象年齡段在0-3歲之間，提供每月訂購的方式，為孩子提供如益智玩具等用品。據(jù)說BimBasket的原理也采用了該國一位兒童教育教授的理論，不過這項理論在實施時還要得到俄羅斯有關(guān)部門的批準(zhǔn)（理論不是你說有就有）。

Video2brain：

2013年2月初，收購視頻教育服務(wù)公司video2brain。根據(jù)Internet2share的統(tǒng)計，也是近1-2年來獲得融資額最高的一家在線教育創(chuàng)業(yè)公司。Video2brain（來自匈牙利）是一家垂直在技術(shù)教育范圍的在線教育公司，并提供視頻教學(xué)課程（收費視頻需要每月支付14.9美元）。面向的用戶除了個人用戶外還有針對企業(yè)的培訓(xùn)課程。此次對video2brain的收購旨在發(fā)展在新興國家的市場。

Lynda自從1995年開始踏入這跨領(lǐng)域，并且提供訓(xùn)練書，CD或是 DVD 的影或音的訓(xùn)練課程，很快的他們得到了一點小成功并開始營利，并且開始擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展，到目前為止，2011年十二個月的的不重復(fù)訪問人次，已經(jīng)到達(dá)了4千多萬，并有1百多萬的付費用戶，他們的付費方式通常是月費或是年費，然后讓你無限量的使用，內(nèi)容不只有程式語言與應(yīng)用程式（例如說Photoshop）的應(yīng)用與教學(xué)，也有很多商業(yè)與自我訓(xùn)練課程的提供。 也跟很多公司合作，提供教育訓(xùn)練，包含Google ， Yahoo都是他們的企業(yè)客戶，目前已經(jīng)累積營利七千萬美金。
剛開始的時候，其專注的焦點主要集中于科技方面。如今，其提供的教學(xué)視頻包括了如何制作蘋果、微軟以及Adobe等平臺的最流行應(yīng)用，幾乎涵蓋了從網(wǎng)頁設(shè)計到如何使用Excel這樣的教學(xué)內(nèi)容。Lynda的視頻課程主要來自于行業(yè)專家、工作專業(yè)人士以及經(jīng)驗豐富的老師，用戶每月付費25美元訂閱自己的課程。2010年，Lynda發(fā)布了超過1000小時的教學(xué)內(nèi)容。在提供網(wǎng)絡(luò)付費教學(xué)內(nèi)容給個人的同時，Lynda還與所有的常青藤聯(lián)盟大學(xué)以及像迪斯尼、時代華納、索尼、Pixar等公司合作，為其提供教學(xué)內(nèi)容。而這些內(nèi)容都是Lynda自己制作出來的。

給自己的稱呼是「Online training library」你幾乎可以在上面找到所有的想的到的自我訓(xùn)練課程。在去年，EA旗下PopCap Games公司CTO兼社交游戲業(yè)務(wù)副總裁Frits Habermann加盟Lynda，尋求在云基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，并拓展移動和國際平臺。