回顧今年上半年以來，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng)投及并購的大事件不少，其中雅虎、谷歌、Facebook、百度、阿里、騰訊等國內(nèi)外科技巨頭們的快速并購戰(zhàn)也將其布局移動互聯(lián)網(wǎng)的迫切需求表露無遺。

隨著對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資漸入佳境，市場細(xì)分垂直化趨勢愈加明顯，借此與傳統(tǒng)領(lǐng)域結(jié)合催生的新興行業(yè)正在給投資人帶去無限的遐想，例如在線教育、母嬰市場、企業(yè)云應(yīng)用、在線醫(yī)療市場等幾大億萬級別藍(lán)海等待開拓。

據(jù)某科技媒體發(fā)布的今年1季度國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投報告顯示，1季度媒體共披露互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資事件32起，涉及投資金額在10億美元左右，而在1季度媒體披露的行業(yè)并購信息上，阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司如此“兇猛”的并購，或為爭奪未來移動世界的入場券，以增加應(yīng)對未來競爭的籌碼。比如,阿里巴巴就在短時間內(nèi)大手筆投資微博、高德軟件,以打造移動互聯(lián)網(wǎng)的電商生態(tài)圈體系。

1、億萬級藍(lán)海市場等待開拓：在線醫(yī)療、教育等

? ? ?在線醫(yī)療：突破空間巨大

看病難看病貴是多年來熱議的民生的話題之一，移動醫(yī)療市場也因此有著廣闊的發(fā)展“錢”景與強烈的用戶需求。丁香園、春雨掌上醫(yī)生、杏樹林、好大夫在線等移動APP的下載量都達(dá)到了百萬級別，而這些相對先發(fā)的企業(yè)都先后獲得了融資。

國內(nèi)著名天使投資人薛蠻子、百度CEO李彥宏今年都在不同場合說過，目前是移動醫(yī)療的黃金期，是投資的最佳時期。目前，許多投資機構(gòu)紛紛把目光轉(zhuǎn)向了移動醫(yī)療行業(yè)。

移動醫(yī)療應(yīng)用主要分為兩種，一種為面向醫(yī)院、醫(yī)生的B2B模式服務(wù)的和直接面向用戶的B2C模式。前者以為專業(yè)人士提供醫(yī)學(xué)知識為主，比如丁香園、杏樹林，后者則是以好大夫在線、快速問醫(yī)生、春雨掌上醫(yī)生等為代表的“自查+問診”類遠(yuǎn)程醫(yī)療健康咨詢應(yīng)用。其中春雨掌上醫(yī)生的博士診所功能目前提供兩種服務(wù)，一是病人用語音、圖文的形式上傳患病資料的留言提問服務(wù)，二是預(yù)約醫(yī)生時間。據(jù)媒體報道，春雨掌上醫(yī)生已獲得B輪融資，但金額并未透露。丁香園的B輪融資已達(dá)到千萬美元級。

某咨詢公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前，國內(nèi)醫(yī)療健康類APP已多達(dá)2000多款。2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到18.6億元，。預(yù)計到2017年底，市場規(guī)模將達(dá)到125.3億元。移動醫(yī)療作為一種新型模式和工具，將改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的監(jiān)測、看病、保健的醫(yī)療方式，并逐步形成一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。

而個人健康管理的興起也是一股風(fēng)潮，比如運動健康手環(huán)，如UP健康手環(huán)、咕咚手環(huán)，包括老人的健康管理也是很大的市場，子女可以把父母佩戴的傳感設(shè)備數(shù)據(jù)連接到自己手機上，進行實時運動跟蹤、監(jiān)控和及時存儲運動數(shù)據(jù)。

許多投資人都表示，在我國，醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)是數(shù)萬億元的規(guī)模，當(dāng)前，通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)有醫(yī)療行業(yè)的影響還相對較小，在這其中必然存在著較大的突破空間。

在線教育：將迎來顛覆式的變革

近日媒體報道，國內(nèi)的淘寶網(wǎng)、金山詞霸都據(jù)傳有可能進入在線教育的行列，挖掘這一巨大的金礦市場。

在線教育正成為一個龐大的市場，新東方董事長俞敏洪曾表示，在線教育行業(yè)將迎來顛覆式的變革，“線上占40%，線下占60%。這個情況的發(fā)生，就是未來3-5年的事情”。

隨著智能手機和平板電腦的普及，運用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)進行學(xué)習(xí)成為一件隨時隨地的事情，源自美國的可汗學(xué)院（Khan Academy）、交互在線網(wǎng)站Coursera、在線教育平臺Udcity成為了這方面的先行者。去年，在線教育網(wǎng)站先后獲得大筆融資：Lynda成立17年來首次融資1億美元、交互在線課程網(wǎng)站Coursera融資2200萬美元；在線教育平臺Udacity完成1500萬美元B輪融資。

教育與新技術(shù)的結(jié)合由來已久，從最初的遠(yuǎn)程教育到多媒體教學(xué)再到各種網(wǎng)絡(luò)公開課再到多屏化的在線交互教育，教育與新技術(shù)結(jié)合所產(chǎn)生的產(chǎn)品形態(tài)一直在不斷地進步。而新技術(shù)條件下的新一輪學(xué)習(xí)體驗應(yīng)該是什么樣的？如今，在線教育平臺提供的不僅是單向的在線視頻，更多的特色在于在線課堂上的直接交互甚至是未來的線下實驗。

線上教學(xué)、線上提問、線上考試，還能獲得學(xué)分，學(xué)生在家自學(xué)后，在校就不再接受知識傳輸，而是和教授討論新問題。方便隨時隨地學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用、根據(jù)學(xué)生能力自動變化的自適應(yīng)學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)、內(nèi)置編程接口、論壇和社交元素等等，這些功能都使得教育與學(xué)習(xí)走出了時間、地域、經(jīng)濟能力等制約因素。

2、以互聯(lián)網(wǎng)的角度顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電商、社交、工具類創(chuàng)業(yè)依舊火爆，也有更多創(chuàng)業(yè)者從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開耕，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，從O2O入手，比如上半年火爆的打車APP、今日酒店特價、旅游出行類APP就是一個很好的明證。不可否認(rèn)，移動互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度顛覆著傳統(tǒng)生活方式。

移動互聯(lián)網(wǎng)對于這些傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊迫使這些行業(yè)從業(yè)者需要重新思考業(yè)務(wù)開展的方式。比如零售業(yè)，越來越多的用戶習(xí)慣于利用移動應(yīng)用比較實體店價格和網(wǎng)上價格。實體店便因此被戲謔地稱為“網(wǎng)購的試衣間”；再比如，旅游業(yè)， 移動互聯(lián)網(wǎng)有天然的SoLoMo（Social+Location+Mobile）的特點，出行時，手機就像是你的“私人導(dǎo)游”，查路線，查景點，查美食，并通過手機拍照、發(fā)微博等分享自己的旅游體驗。

其他行業(yè)如打車業(yè)、家政業(yè)等在今年上半年也受到了許多投資者、傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者、政策制定者及廣大用戶的關(guān)注。

3、國內(nèi)外老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資并購動作加劇

移動互聯(lián)網(wǎng)來了，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始搶船票，于是，并購大戲走上熒幕。老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭的并購動作也是一波未平一波又起。

2013年上半年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，最大手筆的企業(yè)當(dāng)屬阿里巴巴。從并購資金額上看，阿里巴巴5.68億美元收購了新浪微博18%的股份成為新浪微博第二大股東，是 2013年上半年最大手筆的并購案，百度愛奇藝3.7億美元收購PPS位列第二，第三位依然是阿里巴巴以2.94億美元購買高德地圖28%股份。

2013年4月，阿里巴巴正式簽約收購移動應(yīng)用服務(wù)平臺友盟，交易價格約為8000萬美元，阿里巴巴近年來布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，收購友盟后，其將獲得友盟最有價值的資產(chǎn)——后者積累的大量移動應(yīng)用數(shù)據(jù)，以此來深入分析阿里巴巴的用戶。

而同在4月，阿里巴巴集團以5.86億美元價格收購了新浪微博18%的股份。

2013年5月7日，百度以3.70億美元價格收購100% PPS視頻業(yè)務(wù)。這是繼優(yōu)酷土豆合并后，視頻業(yè)的又一次重大并購案。

而僅在三天后的5月10日，高德軟件宣布，阿里巴巴以2.94億美元購買公司28%股份，成為第一大股東。阿里巴巴投資高德被外界解讀為這是阿里布局O2O領(lǐng)域的關(guān)鍵動作。阿里巴巴擁有數(shù)億計的電商個人用戶數(shù)據(jù)，高德則是地圖數(shù)據(jù)方面的行家，二者結(jié)合的目的無疑就是要“建立一個大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)融合服務(wù)體系，共建一個大數(shù)據(jù)未來的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。” 兩者將從移動互聯(lián)網(wǎng)LBS位置服務(wù)和深度個性化的生活服務(wù)入手。

除此之外，今年，阿里巴巴收購音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)，但收購金額未披露，據(jù)悉兩者還會推出專門的數(shù)字音樂類目。兩者看似沒有交集，但通過這次收購行為，我們可以猜測未來淘寶也許會朝著多元化的生活化平臺，向更多領(lǐng)域拓展。

而放眼海外，國外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購動作則大多集中在新興公司層面，如果你了解到雅虎、Facebook、谷歌等在過去半年內(nèi)的并購行為，你就會發(fā)現(xiàn)這些巨頭公司今年繼續(xù)大手筆地開疆拓土，出手不斷。如雅虎僅在過去的幾十天中，先后收購了移動視頻分享應(yīng)用Qwiki、體育應(yīng)用開發(fā)商BigNoggin以及電子郵件地址簿應(yīng)用Xobni。據(jù)估計，這三筆收購交易的支出超過了1億美元。而更不得不提的是，雅虎在今年的5月花費高達(dá)10億美元收購的輕博客Tumblr。在梅耶爾上任后，特別是進入2013年后，雅虎并購節(jié)奏明顯加快，今年以來，其收購對象大多為移動互聯(lián)網(wǎng)公司，也可看出雅虎希望能向移動端轉(zhuǎn)型的迫切愿望。

而Facebook 今年在收購方面也集中在移動端的公司，今年4月Facebook收購了移動開發(fā)后發(fā)服務(wù)商Parse，在3月收購Storylane微博平臺等。谷歌則在今年4月以3000萬美元收購了新聞閱讀應(yīng)用Wavii及小型開源項目初創(chuàng)公司Behavio,并在今年2月以1.25億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售交易跟蹤商Channel Intelligence等。