移動互聯(lián)早已成為我們生活中必不可少的一部分，有數(shù)據(jù)顯示，56%的用戶每天至少用智能手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)一次，50%的用戶每天至少訪問一次社交網(wǎng)站；PC不再是互聯(lián)網(wǎng)的主要入口，移動互聯(lián)已經(jīng)成為第一屏幕，至今已有超過60億移動互聯(lián)網(wǎng)連接，2016年將達(dá)100億，全球?qū)⒂?6倍流量增長。而在2013年第二季度中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到241.9億元。

雖然移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常迅速，但與移動互聯(lián)網(wǎng)的火熱形成鮮明對比——行業(yè)的盈利能力依舊舉步維艱。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，應(yīng)用開發(fā)人員能實(shí)現(xiàn)盈利的僅占13.7%，虧損的占64.5%，持平的為21.8%。在蘋果的IOS市場中，中國區(qū)App下載量排名全球第二，但平均每個(gè)應(yīng)用收入僅有0.03美元，幾乎只有美國用戶的十分之一。

究其原因就在于國內(nèi)的付費(fèi)意識還處于萌芽階段，習(xí)慣了從互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)獲取，這些集中在娛樂方面的費(fèi)用支付顯然不太可能。

如何打破這個(gè)瓶頸？教育將會是一個(gè)很好的切入點(diǎn)！

與娛樂不同，國內(nèi)的消費(fèi)者對教育的重視程度不可小覷，尤其是對孩子的培養(yǎng)，望子成龍望女成鳳的心態(tài)讓家長愿意花錢投在教育上。據(jù)調(diào)查顯示,城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，占家庭子女總支出的76.1%，占家庭總支出的35.1%，占家庭總收入的30.1%?！〗?成教育費(fèi)用為擴(kuò)展性支出。若是讓移動互聯(lián)網(wǎng)和教育結(jié)合，只要提供優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容，收取費(fèi)用進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利肯定不是問題！

而教育在移動終端同樣有著很大的突破空間，目前終端的競爭主要是集中在硬件方面，大都以配置作為主要賣點(diǎn)，幾核處理器、多大顯示屏、多大內(nèi)存，在功能方面則鮮有創(chuàng)新，都是針對普通消費(fèi)者的開放平臺。如果移動終端廠家能在功能上進(jìn)行重新定位，針對不同的職業(yè)或人群進(jìn)一步細(xì)分，比如推出學(xué)生或是某類教育專用平板，肯定會在競爭激勵(lì)的移動互聯(lián)市場開辟出一片藍(lán)海。