本文針對劍橋大學最新出版的Cambridge IELTS 7(中文名《劍橋雅思7》)中每套口語真題的特點,總結(jié)分析了如何才能高效使用劍橋七。

Test 1 – Speaking

《劍橋雅思7》(以下簡稱《劍七》)的Test 1充分體現(xiàn)出雅思口語從Part 1到Part 3的“由淺入深”的難度層次感。Part 1主要問你是如何與人們保持聯(lián)系的,大部分問題針對個人(individual)的角度去問;Part 2開始問到parties,你既可以講family parties,也可以講parties among friends,延伸到了集體(group)的概念;而Part 3從一開始關(guān)于family parties的深入問題,很自然地過渡到有關(guān)national celebrations的探討,一下子又上升到了國家(nation)的高度。

當然,這只是一種總體的規(guī)律,但凡事都有例外。值得注意的是,在該套試題的Part 1中,我們碰到了個別較有深度的問題,例如Question 4: In your country, did people in the past keep in contact in the same ways as they do today? 如此難度的問題,其實更應該出現(xiàn)在Part 3里面。

這個例子說明了一個潛在的趨勢:雅思口語的Part 1部分將會越來越難,少量Part 1的問題相當于Part 3的問題難度。

另外,我們觀察到問題本身中會呈現(xiàn)兩種事物(或兩種人)的對立,比如family parties VS. parties given by friends, young people VS. old people, in the past VS. today, a good trend VS. a bad trend等等,不一而足。這要求考生如何在考場中迅速做出判斷和取舍(特別是價值方面的判斷),采取最容易展開的方向來給出回答,或者在兩者之間找到最明顯的一些特征來進行對比。

Test 2 – Speaking

《劍七》的Test 2口語真題中,繼續(xù)了前一套試題的“對立/對比”趨勢。我們看到了memorize important ideas VS. create new ideas, having new ideas VS. putting them into practice, laughing VS. feeling happy等有趣的矛盾。

至于從Ideas and Education到Ideas in the Workplace的過渡,使我們有了新的雅思備考方案:尋找共性!因為從人物關(guān)系來說,教師-學生,父母-子女,老板-員工,這些都具有很強的相似點,前者都處于權(quán)威的地位,有點像leader,而后者都相對比較弱勢一些,更像follower的角色?;谶@一點,我們在準備口語答題思路的時候,完全可以套用同樣的解答方式,比如“教師應該如何鼓勵學生”,其實和“父母應該如何獎勵孩子”、老板應該如何激勵員工”是一樣的。有了這樣的啟發(fā),我們在備考時,就能做到事半功倍的效果,因為你準備一個話題就相當于別人準備三個。

Test 2中當然也出現(xiàn)了少量高難的題目,例如較為哲學/人性意味的Question 4和Question 9,這需要我們有一定程度的人文素養(yǎng),能讀懂雅思的出題思路、猜透考官的問話方向、并弄清題目的潛臺詞是什么。換言之,你必須在某種程度上具備出題者的思維特征,才會明白他們?yōu)槭裁闯鲞@樣的題目。

對于廣大考生來講,一定的應對《劍七》的辦法就是把出現(xiàn)的一些新話題(如Test 2中的laughing和ideas),做出相應的語匯整理,去積累相關(guān)的有用表達方式,這樣才能避免語無倫次、夾纏不清、理屈詞窮等尷尬場面。舉例來說,可以修飾ideas的形容詞,我們有g(shù)ood, bad, general, rough, bright, wonderful, excellent, new, creative, original, unusual等,而動詞方面,我們有develop, share, adopt, abandon, reject, receive, come up with等。